上海保洁公司清洁管理测算的依据及方法：在管理费测算中，首先确定清洁卫生费。一般来说，税费、电费及人工费是决定不同地方清洁管理费差异的重要因素。因此，在清洁管理费测算中，将每平米每月的水、电费及人工费作为清洁费用测算的基数，由此推出卫生费。首先由卫生费推出其他费用，进而推出整个费用。即便请了专门负责保洁的公司，出来的效果也不能说非常满意，所以部分业主还得自己再来一遍。另外，一些经验数字也是测算的依据之一。目前，常用的测算方法是按清洁总测面积去。但目前国内尚没有一个大家认可的量化标准，只能凭经验粗略测算。以下举例介绍按清洁总面积的测算方法：（1）基本要求。2009年二级小区物业养护清洁管理测算为例，说明测算过程。二级小区要求绿地覆盖率达到25％以上；公共配套设施维护良好；环境清洁卫生，公共场地每天清扫、保洁，无积存垃圾，无乱推乱放；5、【地毯清洗】：家用块毯，办公地毯，纯毛、纤维，混纺地毯清洗保洁养护。下水道、沙井、化粪池畅通；公共用水池定期清扫；达到市考评84分以上。（2）具体条件。某建筑为32层楼，总面积有44800平方米。6500平方米建筑面积设一个清洁工，每户60～80平方米，一个清洁工负责87～116户，定员7人。公共场所或商业用地可适当调整。（3）计算步骤。第1步，人工费测算。在物业清洁管理中，基本费的开支主要是以人工为主。因此以当地人工费用作为起算基本点测算，在人工费的基础上推算其他费用。首先决定当地每平方米每月（每年）清洁管理的费用。为保证每一个员工的切身利益，在知识、技能、思想、行为等方面都会进行相关的培训，让其有一个明显的职业规划。在物业清洁管理中，基本费的开支主要是以人工为主。因此以当地人工费用作为起算基本点测算，在人工费的基础上推算其他费用。首先决定当地每平方米每月（每年）清洁管理的费用。如何挑选靠谱的保洁服务？1、一定要选择有资质经过注册的公司，一定是有固定办公场所的和固定电话的，这类公司因为长期经营，对信誉比较看重，服务有保证；2、在干活之前先签订协议，做什么项目，什么价格，出了问题怎么处理，双方明确责任，按协议办事；3、节前保洁错开高峰期，一般高峰期出现在春节前10天左右，所以提前半个月进行保洁比较合适，时间尽量选择早晨，这样干起来时间充裕；4、是市民们在做保洁时一定要将贵重财物提前收好，尤其不能将家门钥匙摆在明面上，以免不法之徒见财起意。保洁是指将部分家庭事务社会化、职业化、市场化，属于民生范畴。由社会专业机构、社区机构、非盈利组织、保洁公司和专业保洁人员来承担，帮助家庭与社会互动，构建家庭规范，提高家庭生活质量，以此促进整个社会的发展。保洁随着中国市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第1、二产业的比重，加大第三产业——服务业的比重，保洁的发展既是实行市场经济的必然结果（市场经济在某种程度上就是服务经济），又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。因为锅子的底层，常沾满倒菜时不慎回流的汤汁，若不清洗干净则会一直残留在底层，久而久之锅底的厚度就渐渐增厚。

现在所从事保洁是属于保洁托管。属于商业保洁性质。那么，单靠一家保洁托管或许仅仅满足生活需求，无法进一步扩大公司，提高生活品质。1。可以开发业务范围。不晓得，像你承包的美食城具体承揽的业务有哪些？大理石保养做不做？外墙清洗做不做？中央空调清洗么？商业开荒保洁做不做等等。通俗来讲，开发一个客户的多元业务。其实单纯的托管，每个月、每年的收入是一定的，再加上扣除员工费用、材料费用、税务费用及打点费用等等，也就没剩下多少了。所以让你会干的、能干的业务丰富起来才行。2。可以开发同类型业务。顾名思义，像你提到的，继续接洽托管项目。虽然业态不一样，但大同小异。（如果没有经验、＊好找靠谱的物业公司、保洁公司）这种情况，说实话，要么找关系做进去，要么人家是招投标，走流程做进去。其实，如果你没有合适的经理人来帮你管理这个“托管”点，你会很操心的。毕竟每个业态每天所发生的问题都不一样，很多可能是你之前都没遇到的。因为客户群体不一样。如果，你关系够硬，可以走这条路。通过合适的运作，每年的收入相对比较稳定。3。转型——业务的立体化。你知道商业保洁只是保洁的一个方向，还有一个大的方向就是家庭保洁。家庭保洁中也有利润率比较高的业务。你可以在你的团队中重新组合出精干的、年轻的队伍往家庭保洁中发展。

我国保洁行业起步较晚，从行业发展的现状和必然趋势来看，可划分为三个阶段：第一阶段是以传统保洁方式为主，家政、散兵游击队式的保洁队伍在大、中城市异常活跃，保洁水平低，服务领域狭窄。第二阶段即现阶段，是传统保洁方式与理论专业保洁模式并存的时期。由于世界清洗行业精良的保洁设备、优质的保洁药剂纷纷进入中国市场。第三阶段是保洁行业发展的鼎盛时期，民族清洗工业的崛起和＊＊保洁设备用品的长足发展，人们普遍认同了专业保洁的理念，专业保洁时代即将到来。一、工程开荒、家庭装修后开荒及日常上海保洁公司业务 建筑装修中常会＊＊下各种垃圾污垢，地面和墙壁上会＊＊下大量水泥、油漆、涂料、玻璃胶、水污、锈迹等污点或污迹，这些都必须通过专业开荒工作，才能将干净清洁的场所移交给业主。二、高空外墙清洗业务 建筑物外墙上所粘附的污垢，一般情况下与建筑物表面结合得很牢实，因为结合不牢实的污垢已被风雨冲刷下去了，剩下的污垢可以大致分为如下几类：A以库仑力与墙壁结合的灰尘；B靠有机物粘附在墙壁上的灰尘、纸屑树叶和其他固体污垢；C以高速飞行后碰撞到墙壁上，死后又粘附在墙壁上的昆虫、小鸟残骸；D大气污染，在外墙表面形成的锈斑；E含有机物和无机盐的雨水冲刷后留下的水纹；F从屋顶留下的雨水夹带的污垢。结合力和结合方式不同，在外墙上的沉积时间不同，所以清洗起来有很大不同，这也就对建筑物外墙清洗提出一系列的技术要求。因为高层外墙清洗存在着危险性和复杂性,所以这项工作具有相当程度的科学性和专业性，技术难度较高，收益也比较丰厚。三、天然石材以其天生丽质的风采及杰出的装饰效果，为许多高档建筑物大量采用。然而由于石材本身不同程度含铁钙等矿物质及毛细孔，环境中大量尘埃、废气、酸雨、冰冻以及其他污染物质的破坏，开采、加工、运输、安装、粘接工艺不当，使用过程中保养不善等诸多原因，极易出现白华、锈斑、水渍、色素污染、油污斑及蜡层、裂纹与冻损、粉化、褪色等等种种病变。 四、家电清洗服务市场 随着卫生、健康意识的增强，人们对家电清洁问题也日益关注。据了解，很多家电经过较长时间使用后，其产生的静电会吸附大量的灰尘和污垢，久而久之，机身内部就会变成藏污纳垢和滋生细菌的场所。比如洗衣机，在内筒和外筒之间的筒壁上容易积累污垢、水垢及洗涤剂残留物，由于洗衣机一般都放置在相对阴暗的卫生间内，所以容易滋生细菌；五、清洁设备用品代理与经销市场 把清洗设备品质和市场价格分开剖析，不难发现，品质回归用户的口碑是个必然，要在价格上拉开＊＊的优势，没有产品品质保障，乃至于用户口碑的积累，是＊＊不行的。中、高、低三档的品质定位，与对应的用户群体，一定会自然地区分出来。

从未接触医院保洁的清洁公司如何做好医院清洁外包生意？目前医院的物业基本都引入社会商业化管理，包括厕所保洁在内，具体由外聘的物业公司操作，医院方面每周对诊室和其他地方进行检查，如发现不足之处，可向物业公司进行反映并督促物业公司进行改正。为什么由专业的物业公司、清洁公司包办，仍是不卫生呢？一是医院不愿意增加额外支出，二是“专业”清洁公司不专业（缺乏系统的培训），还有很多原因比如物业与清洁方之间沟通协调管理问题。近年来，医院保洁外包是越来越多了，可很多物业，保洁公司无论是否有做过医院保洁，都想参与其中。有些清洁公司但往往因经验不足，准备不足而白白流失项目。除了清洁行业的共性外，医院保洁还具有特殊性，区别于工商业保洁，市政环保保洁等。首先是对消毒隔离区域的划分。其重点在于根据消毒隔离的要求，将所服务的医院环境划分成污染区（病房、卫生间）、半污染区（公共区域、诊室）和清洁区（行政办公区、值班室），并根据上述区域的划分，配备相应的保洁工具和耗材；其次是日常清洁消毒。其重点是保洁员在日常工作中对床头柜、地板和重点部位（电话、开关、拉手）等非关键物品的清洁消毒工作；第三，高清洁要求区域的保洁。其重点是在手术室、ICU、层流病房等区域达到高清洁标准。特殊在保洁管理干净、舒适的医院环境是通过全体保洁员工的辛勤劳作换来的，而保证每一名保洁员都能遵循岗位工作流程和标准操作规范开展保洁工作就需要建立一套较为完善的管理体系。管理工作是服务性行业，尤其是劳动密集性企业＊为核心的工作，套用一句老话就是管理出效益。特殊在服务育人医院保洁服务企业提到的育人性主要体现在四个方面：一是育德，它通过物业服务人员着装上岗、挂牌服务、语言文明规范、服务热情周到以及规范服务起到一定的示范作用。二是育心，通过保洁公司的服务，使楼宇各区域更干净、更宽敞、更秩序、更整齐、道路更平坦、花木更艳丽，这样的环境可以让人心旷神怡，让人赏心悦目，让人精神振奋，容易形成乐观向上、豁达开朗的良好心理素质；三是育身，楼宇整体环境的改善、绿色植物的增加，可以吸收大量的二氧化碳，输出新鲜氧气，保持空气清新，有助于人的身体健康；四是育美，通过保洁公司服务，装点而成的医院文化长廊、水景、雕塑等给人以丰富的美学欣赏和审美价值，有助于培养人的审美情趣，达到审美教育的目的。因此开展保洁工作时就要考虑设置专门的循环保洁岗位，以便在第一时间清除大厅杂物。对于常规保洁员无力完成的高处设施和大面积玻璃清洁等工作，可以配备专项保洁员进行计划性重点清洁，工具配置方面应将高空操作因素考虑在内。可以采用设置公共区域保洁岗位和常规保洁员定期巡视的方法，同时还应充分考虑到病员活动规律、噪音、扬灰等问题，以免在维护过程中出现安全事故和客户投诉。特殊在服务对象在医院进行保洁工作时，所服务的对象也具有其特殊的。保洁工作时不能影响医护人员医、教、研工作的正常进行，而面对病员和家属时，我们更应以一颗服务心和专业的态度带给他们＊优质的服务。如病员属于弱势群体，有不少的行为规范和道德准则是不能强加于他们身上的，比如禁止吸烟、不随地吐痰等，不能因为自己的劳动成果被反复破坏而产生抱怨和不满情绪。同时病员家属也是一个特殊的群体，他们虽然自身没有患病，但家属生病需要他们照顾，本来就心情不佳，在陪同家属就医过程中就非常容易产生急噪情绪。因此我们应注重开展内部培训工作，经常向员工灌输服务意识并提升沟通技巧，尽量避免因不当的行为引起对方误解甚至造成纠纷。特殊在于潜在风险性如果废弃物中含有能在空气中传播的病菌，有可能造成交叉感染。医院的厕所更是细菌的集散地，清洁不当有可能发生交叉感染。大部分保洁公司的管理人员也对医院感染控制知识认识也有一定的距离，保洁人员培训不到位。如保洁员长期接触被血液、体液沾染的污物、敷料、锐器物等，如果不进行严格的清洁、消毒、隔离的要求操作，极易造成医院环境污染，增加了医院感染的潜在危险性。做好医疗废物的分类、收集、包装、记录、运送、暂存、处理等要求，针对工作中可能发生意外感染的情况要求大家做好职业防护，同时对手卫生知识进行了宣教和演示。医院保洁函授教程内容丰富，语言浅显易懂，图文并茂，以通俗的方式向后勤和保洁人员传导科学的医院感染知识。特殊在岗位标准医院是一个对消毒隔离要求相当严格的场所，在日常保洁工作中应将消毒隔离工作做好、做细，使得交叉感染和院内感染问题在保洁范围内得到有效控制，这也是体现医院保洁专业性的一个重要标志。医院清洁、消毒、保洁是确保医院室内外环境卫生整洁，是后勤保障工作的重要部分、对于医、教、研等各项工作具有十分重要的意义。

保洁公司如何赚钱？上海保洁公司很多都以为是利润比较低的行业，其实准确的说应该是说这句话人还没有入行保洁这个行业，开保洁公司的赚钱渠道其实有很多，我们开保洁公司想要赚钱更多，利润更大化，你需要真正的入行才行。第一，如果你是靠家庭服务赚钱。我们得靠量，这里的量是指客户的数量和质量。一旦有了客户的数量和你的优质服务，那么赚钱自然是必然的。第二，开展增值服务，一旦有了一定的客户，我们可以对现有的客户开发一些与之相关的服务，比如家电清洗，家具保养等等。第三，如果保洁公司的客户稳定后可开发企事业单位服务，＊典型的案例我们可以看看到家，＊开始只有家庭服务，后来开展如：上门洗车等。第四，目前国内收费一般是预付费，可以通过客户介绍客户预存服务费。这种方式也是有要求的，如果保洁服务员比较少，那么不建议这样做。因为到时客户太多，服务员太少也是不行的。以上就是旭森家政为大家提供的小常识。刚刚入门保洁公司，发现很多问题，比如单价低，阿姨工资高，介绍成本高，总体算下来一分都挣不到白忙活，能不能私聊下咱们公司是怎么运营。