公司门面

建议：上海保洁公司不要去高端的写字楼，家政公司的门店是用来做公司内部培训，客服坐班，存放工具和家政公司签合同用的。租用一个便宜的商住两用房就可以了。办公家具也不需要什么红木充当门面，但是要干净整洁。

人员配置

在初期客单量少的时期，不用找客服，自己接听就好，问清楚上门的时间与客户住址，记得开电话录音，这样的话，如果没有问清的话，可以通过翻查录音再听一遍，或是有歧义的时候可以当证据。

后期客单量提升以后，一天有10单以上，就可以找一个客服了，但是客服要说话温和，普通话标准，熟悉基本的办公软件的客服人员，比如word，excel等，尽量找稳定性高的人员。

订单记录

订单记录可以使用“365日历”这个软件，PC端和手机端可以同步数据。

销售是否配置

对于建立初期公司来说，是不需要专职的销售的，靠的是口碑，大公司靠的是广告。

家政保洁人员

不要有频繁的员工调动，尤其是家政服务的员工，考核的专业技能，服务意识，沟通等多方面的综合能力的考察，人才培养时间长，综合素质相当的比较难找。

保洁人员的工资

保洁人员的工资分配是保洁公司的一项重要的指标，在创业初期，我们不知道市场上的保洁人员的工资水平是怎样的，因此，我们需要在市场上做适当的调查，招聘相关人员咨询等。

公司结构优化

在公司有一定规模资质，稳定发展以后，可以适当转型，优化项目结构，转向工程保洁，大型开荒，家电清洗等高毛利项目。